Esa cifra dice mucho por si misma, pero, si la comparamos con
otras, aún dice más. Es verdad que la recesión nos está afectando a todos, pero
a unos más que a otros. Por tomar una referencia cercana y de características
similares a la nuestra, la provincia de Cádiz ha visto caer el número de
viajeros un 12’5% y el de pernoctaciones un 11’5%. En el conjunto de Andalucía
el retroceso ha sido más moderado: 6’8% y 5’7% respectivamente (siempre según la misma fuente estadística y comparando octubre-2012 con octubre-2011).
Con todo, lo peor es que esto se veía venir, con las
evidentes consecuencias de unas menores tasas de ocupación y una disminución
del empleo. Y si cualquier observador atento lo ve venir, la siguiente pregunta
es qué se está haciendo para paliarlo. Algunas observaciones al respecto:
1.-Hago mía una frase de Albert Einstein: “No pretendamos
que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo”. Aquí no salimos del
sota-caballo-rey, pese a que el entorno ha cambiado sensiblemente. La gravedad
de la situación requiere de un nuevo impulso creativo a partir del cual repensar lo que
hacemos.
2.-No parece que añada valor repetir con dinero público lo
que ya hacen empresas privadas locales sin ayuda alguna y, seguramente, de
manera más eficiente, reinventando lo que ya existe y compitiendo deslealmente
con ellas.
3.-Se echa de menos una actitud más proactiva de las organizaciones empresariales
y sindicales.
4.-También conviene señalar lo que no se está haciendo, que
es contar con los agentes del conocimiento: sobre todo con los investigadores
universitarios. No es que esto lo vaya a arreglar todo, ni mucho menos, pero es
una de las piezas del tablero que hay que poner en juego y activar. Sumar y coordinar todos los esfuerzos para definir una hoja de ruta, un plan renovado para un nuevo futuro.
¿Quién toma la iniciativa? ¿Quién lidera el cambio?
---Publicado en El Periódico de Huelva, 2-12-12, p. 3.
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