Bienvenido/a a este blog, que nace, con el año 2012, como vehículo para la transferencia y divulgación del conocimiento, particularmente en materia de turismo. Como complemento:
Soy Alfonso Vargas, Catedrático de Universidad en el área de
Organización de Empresas desde 2001. Trabajo para la Universidad de Huelva
desde su creación en 1993, habiendo ejercido anteriormente en la Universidad de
Sevilla. Mi área de especialización es la Dirección Estratégica y Política de
la Empresa, y a los efectos del tema que nos ocupa en esta ocasión, considero
procedente referenciar mi condición actual de profesor visitante en varias
universidades extranjeras y el haber tenido la oportunidad de participar en
conferencias y foros académicos y profesionales en numerosos países de los
cinco continentes. Finalmente, destacar mi condición como Presidente del
Círculo Ibérico de Economía Empresarial, desde 2005.
2.-Situación general.
Cuando hablamos de países emergentes nos estamos refiriendo
a Estados en los que se dan condiciones para invertir con buenas expectativas
de beneficios futuros.
Las estadísticas del Fondo Monetario Internacional
permiten constatar que la primera década del siglo XXI ha sido un periodo en el
que las economías emergentes y en desarrollo han crecido mucho más (82%) que
las economías avanzadas (17%). Los países emergentes de todas las regiones del
planeta han crecido al menos el doble que los del “primer mundo”, y esto es la
primera vez que ocurre: en los noventa el crecimiento de las emergentes
(46%) fue algo mayor que en las economías desarrolladas (32%), pero debido casi
exclusivamente al tirón de los países asiáticos (el crecimiento de las demás
regiones fue similar o inferior al de las más avanzadas); en los ochenta los
niveles de crecimiento fueron muy semejantes. Por tanto, puede decirse que ha
sido una década en la que se ha logrado una cierta convergencia macroeconómica,
estrechar algo la enorme brecha de la desigualdad, reducir la pobreza en el
“tercer mundo”.
No cabe duda que la crisis financiera desatada durante la
segunda mitad de la misma ha lastrado, sobre todo, a los países ricos, por lo
que habrá que aguardar a ver si este proceso de convergencia se consolida o ha
sido más bien fruto de los errores cometidos por dirigentes políticos y
empresariales del “primer mundo”. Sin perjuicio de ello, lo más trascendente
desde una perspectiva estratégica es el ritmo de crecimiento de las
inversiones en capital humano y tecnológico que está teniendo lugar en esas
economías emergentes y en desarrollo (no hay más que observar cómo se están
moviendo sus sistemas de educación superior), que constituyen la mejor apuesta
para avanzar en productividad, competitividad y convergencia real. Saben (desde
luego en China y su área de influencia) que, a largo plazo, la competitividad
de sus economías no se puede sostener exclusivamente en costes salariales muy
bajos, y que han de ir (están) transitando hacia producciones de mayor valor
añadido.
Con todo, los desequilibrios son una amenaza latente
de grandes proporciones. Las encontramos especialmente patentes en el
gigante chino, con desigualdades tremendas entre las zonas urbanas en
expansión y las rurales ancladas en la precariedad ancestral; con un
capitalismo salvaje sin instituciones democráticas. Algunos analistas de la
política internacional vaticinan que el problema más grave que encara la
humanidad es el de China, con una deshumanización terrible, unida al
impacto ambiental de su inusitado crecimiento industrial.
Y todo ello en el marco de una globalización
económico-financiera sin instituciones políticas globales que puedan controlar
con eficacia sus excesos. Así, ¿a alguien le cabe duda que el modelo actual de
las Naciones Unidas, heredado de la segunda guerra mundial, está más que
caduco? Pero aún no hemos sido capaces de crear otro. Ahí están, por ejemplo,
los llamados países BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), que ejemplifican
el poder de las economías emergentes y que reclaman su sitio en la arena
geopolítica mundial, lo que permite aventurar un nuevo orden multilateral.
Que la geoestrategia del mundo está cambiando es una evidencia.
En este contexto global, sin embargo, no debemos pasar por
alto que las diferencias siguen importando, y los desequilibrios siguen siendo
enormes. Pankaj Ghemawat (2007) ha denominado a esta situación “globaloney”. En
su libro “Redefiniendo la Globalización” (subtitulado “La Importancia de las
Diferencias en un Mundo Globalizado”), afirma que “el futuro de la
globalización es más frágil de lo que pensamos”, de forma que: “Los directivos que creen en el bombo de un
mundo plano lo hacen bajo su propia responsabilidad. Las fronteras nacionales
todavía son muy importantes para los estrategas de negocios”.
Estas asimetrías son fuente de oportunidades para las
empresas, del mismo modo que, tal y como nos enseña la física, la ruptura
de la simetría entre la materia y la antimateria dio origen a la creación de
algo tan asombroso como el universo.
3.-¿Cuántos tipos de países emergentes hay y en qué se
diferencian?
Entre los países emergentes nos encontramos, por un lado,
con un club conocido como los BRICS, inicialmente formado, en 2001, por
Brasil, Rusia, India y China, al que en 2011 se sumó Sudáfrica, y, por otro,
con un bloque cuya identificación ha sido recientemente acuñada como los países
MINT (México, Indonesia, Nigeria y Turquía), que ciertos analistas
consideran como los nuevos gigantes económicos del futuro, las nuevas promesas
de la economía mundial. A ellos me referiré con más detalle por tratarse de un
bloque menos conocido.
En lo que a los BRICS se refiere, hay un país –China– cuya superioridad
económica es tan grande que no cabe igualarle con el resto.
Como dijo Ratan Tata "China es la fábrica del mundo,
la India puede ser el centro del conocimiento de esta región... Si nos
orientamos a trabajar juntos, podemos ser una fuerza formidable de dos naciones."
Sin perjuicio de ello gran cambio que ahora se vislumbra
para China es el del “Made in China” al “Invented in China”. Las cuantiosas inversiones que el gobierno de dicho país está realizando en formación y en I+D+i son pruebas de esa nueva visión a largo plazo, como proyecto de país.
En Rusia se unen su gran riqueza de recursos
naturales (petróleo, gas…) con una economía en transición desde la
planificación central hacia el libre comercio, y un sistema político también en
transición desde el comunismo a una democracia muy imperfecta influenciada
fuertemente por grupos oligárquicos.
En cuanto a los MINT, la mayor fortaleza económica
compartida por México, Indonesia, Nigeria y Turquía es que además de tener
grandes poblaciones –la de Indonesia es la cuarta mayor del mundo, con casi
247 millones de habitantes–, durante los próximos 20 años registrarán un
fuerte crecimiento demográfico, con incrementos anuales de su población activa
por encima de los ciudadanos que no están en disposición de trabajar. Esto es
la envidia de muchos países desarrollados, pero también de dos de los países
BRIC: China y Rusia.
La segunda coincidencia que los hace agrupables es su ventajosa
ubicación geográfica en el actual contexto cambiante del comercio mundial.
México es el nexo de unión entre Estados Unidos y América Latina, mientras que
Indonesia -desde el corazón del sudeste asiático- tiene también fuertes
conexiones con China. Turquía opera como bisagra entre oriente y occidente.
Solo Nigeria no cumpliría en la actualidad este requisito, aunque podría
cumplirlo en el futuro si los países de África aparcaran sus disputas y
empezaran a comerciar entre sí.
Además, desde un punto de vista cultural/religioso, cabe
destacar el puente que suponen Turquía e Indonesia entre la población
occidental y el mundo musulmán (Indonesia es elpaís que más musulmanes tiene en el mundo).
Desde el punto de vista económico, tres de estos países (México,
Indonesia y Nigeria) son productores y exportadores de materias primas (no es
el caso de Turquía), a diferencia de los BRIC, donde sólo Brasil y Rusia lo
son.
Existen otros factores que invitan a estos países a
ilusionarse, como el bajo nivel de endeudamiento de Turquía (37%), las grandes
reservas de petróleo de Nigeria (20% de todo el mundo), y el vertiginoso
crecimiento que alcanzó Indonesia (en 2012 fue el segundo país de mayor
crecimiento del mundo detrás de China).
En términos de riqueza México y Turquía están más o menos al
mismo nivel, con un ingreso anual per cápita de unos US$10.000. Bastante más
que los US$3.600 de Indonesia y US$1.400 per cápita de Nigeria, que está a la
par de India; pero un tanto por detrás de Rusia (US$14.000) y Brasil
(US$11.300). Siguen adelante de China, donde el ingreso per cápita es de
US$6.000 por año.
Con todo, no son pocos los retos de los MINT para
jugar en “la primera división” de los emergentes. Entre estos desafíos están el
coste de la violencia y el narcotráfico en México, cifrado oficialmente en unos
8.800 millones de dólares anuales (el 0,75% de su PIB); la imperiosa necesidad
de mejorar la visión comercial, más allá de las materias primas, y las
infraestructuras de Indonesia; el crimen y la corrupción de Nigeria; o la
inestabilidad político-social y la alta inflación en Turquía.
Resolver la política energética es prioridad tanto para los
mexicanos como para los nigerianos para poder ejecutar este año nuevas
iniciativas que permitan acelerar los ritmos de crecimiento. Para Indonesia, el
cuarto país más poblado del mundo, los principales desafíos apuntan al
liderazgo y la infraestructura, pero los desafíos y las oportunidades van
juntos. En México lo están reformando todo: educación, energía, política fiscal
y las propias instituciones de gobierno.
Crecimiento proyectado del ingreso per cápita (en
miles de dólares)
2000
2012
2050
México
7,0
10,6
48
Indonesia
0,8
3,6
21
Nigeria
0,2
1,4
12,6
Turquía
4,1
10,6
48,5
Fuentes:
Fondo Monetario Internacional y Goldman Sachs.
¿Podrán
los MINT sumarse a las diez economías más grandes del mundo, tras EE.UU.,
China, los BRIC y Japón?, Quizás, aunque puede llevar 30-40 años.
4.-Casos especiales: Argentina, Venezuela...
En el caso de Argentinasus crisis económicas son recurrentes. Aún
está fresco en la memoria el conocido “corralito” y ya estamos otra vez con una
crisis cambiaria. De nuevo observamos en el gobierno de ese país la clásica
reacción de buscar al enemigo externo: las maniobras especulativas por parte de
bancos y mercados, cuando en realidad si los propios argentinos compran dólares
en masa en el mercado negro son ellos mismos los que están especulando contra
su moneda (el peso argentino se ha devaluado un 56% frente al dólar en el
último año), y lo hacen porque quieren proteger sus ahorros y sus traumáticas
experiencias les alertan de que es la mejor manera de hacerlo. Es un problema
histórico de falta de confianza en sus instituciones gubernamentales.
Así, para resolver este problema el gobierno lo único que
parece haber hecho es poner trabas a la compra de divisas y ocultar la
inflación real del país (que ya roza el 30%). Es un caso patológico de autismo
político-gubernamental, que se repite y se repite.
Los gobernantes argentinos se encuentran en un Estado de
negación de la realidad. Y el primer paso para resolver un problema es
aceptarlo. La devaluación del peso es consecuencia del agotamiento de la
reservas en dólares de su banco central, de la inflación y de unas
importaciones que cada vez se acercan más a las exportaciones. Y eso es lo que
tienen que resolver.
Daron Acemoglu y James Robinson, en su libro POR QUÉ
FRACASAN LOS PAISES, defienden que no es por el clima, la geografía o la
cultura, sino por las instituciones de cada país. Estos profesores demuestran
que para invertir y prosperar, la gente necesita saber que si trabajan duro, se
puede ganar dinero y, sobre todo, conservarlo, y ahí es donde entran en juego
unas instituciones sanas y en las que poder confiar. La promiscuidad entre
economía y política es inevitable, pero Venezuela es un caso llevado al
extremo, en el que, desde hace décadas, su clase política y sus instituciones
están conduciendo al precipicio de la pobreza (e incluso de la guerra civil) a
un país rico en recursos naturales (véanse sólo sus reservas de petróleo). Una
gestión populista en la que la política monetaria y el gasto expansivo han
conducido a un déficit galopante que está sumiendo a Venezuela en el caos, no sólo
económico sino también social, consecuencia de un país profundamente dividido.
5.-¿Es real el crecimiento de los países de influencia
dólar?¿Están excesivamente apalancados
con USA? ¿Existe expansión monetaria? ¿Cuál es el riesgo para España?
El caso quizás más claro es el de México, por formar parte,
junto con los Estados Unidos de América y Canadá, de la Asociación
Norteamericana de Libre Comercio, conocida como NAFTA. Como área de
libre comercio, en la misma se ha producido la desaparición de los derechos
arancelarios para los productos de dichos tres países, pero manteniendo los
aranceles propios respecto a los de fuera de la misma. En consecuencia, el
vínculo con el dólar norteamericano se intensifica, en la medida en que el tipo
de cambio condiciona extraordinariamente la competitividad de la economía
mexicana.De ahí que sea tan importante
el proceso de reformas emprendido para reforzar las bases competitivas del
país. Estos procesos de integración obligan, en definitiva, a una mayor
disciplina macro y microeconómica.
Es cierto que en los últimos años la política monetaria
expansiva de la Reserva Federal de los EE.UU. para combatir la crisis ha
beneficiado los flujos de inversión estadounidenses en otros países
latinoamericanos, política que ahora, con una economía en recuperación vuelve a
unos cauces más restrictivos para evitar rebrotes inflacionistas. Con todo, no
atisbo que los intereses estratégicos puedan verse comprometidos, por razón de
influencia geo-política.
Todo esto es evidente que influye en España, como segundo
país con mayores intereses en la zona tras los EE.UU. El desembarco de empresas
españolas en Latinoamérica ha sido muy importante en muchos sectores
(construcción, telecomunicaciones, energías, turismo, etc.), que han venido de
la mano de los grandes bancos nacionales (Santander y BBVA principalmente). En
el caso del Santander, por ejemplo, en torno a la mitad de sus beneficios se
obtienen en esa parte del mundo. Y todas estas empresas tienen que hacer frente
a una fuerte concurrencia con intereses estadounidenses.
Pese a las fragilidades de algunos países de dicha parte del
mundo y a algunos episodios flagrantes de inseguridad jurídica de los que han
sido objeto empresas españolas, con economías y empresas cada vez más
diversificadas y globales esos riesgos, en principio, se amortiguan, aunque por
otro lado las interrelaciones que propicia la globalización también nos hace a
todos más interdependientes, dejando patente la realidad del denominado “efecto
mariposa”. Repárese, por ejemplo, cómo la referida crisis de Argentina está
penalizando a la Bolsa española y, por tanto, a todos aquellos ahorradores
(muchísimos pequeños) que tienen sus ahorros invertidos en el mercado de
valores.
6.-¿Existe inestabilidad en los países emergentes? ¿Ha
existido sobredimensionamiento? ¿Estamos ante una nueva burbuja? ¿Qué se prevé
a largo plazo?
Existen, en efecto, algunos factores de inestabilidad, en
unos casos política (como en Brasil o en Turquía), en otros como consecuencia
de grupos terroristas (Indonesia) o social (como en Rusia con las mafias y en
Nigeria con la corrupción y la criminalidad), e incluso económica (con la
ralentización de la economía China). Con todo, en China, por su magnitud, es
donde se concentran a la vez las mayores expectativas y la mayor preocupación,
por el impacto enorme que un colapso de su economía puede ocasionar a escala
global, aparte de los desequilibrios territoriales y ambientales ya referidos,
así como la gran interrogante acerca de cómo el sistema político va a
evolucionar dentro de un capitalismo de Estado salvaje.
Si China se para, la economía mundial sufrirá, como algunos
analistas ya empiezan a vaticinar, como puede verse en la figura siguiente.
Nota: GLI,
Global Leading Indicator (Goldman Sachs).
Excelente iniciativa de la Fundación Doñana 21. Tras las actividades formativas realizadas en 2013, entramos ahora en una nueva fase de análisis de los modelos de negocio de las empresas de la comarca que lo deseen. Foto del arranque, el 30 de enero pasado, en el CIECEM del Parque Dunar de Matalascañas.
Primero porque no será el único, ya que es incompleto,
aunque significativo como una aproximación inicial a cómo ha sido el año pasado
en materia turística. El verano, la temporada alta, apuntaba una moderada
mejoría respecto al “annus horribilis” del 2012, en el que tocamos fondo, y los
datos globales del año que nos acaba de dejar han sido, en general, ligeramente
mejores en lo cuantitativo: 1’3% de incremento en el número de viajeros y 2’1%
de aumento en el número de pernoctaciones.
No hemos conseguido recuperar el millón de turistas en
nuestros hoteles, que conseguimos superar por primera vez en 2006, un umbral
psicológico; a la vez que llama la atención que el patrón de comportamiento
respecto al año precedente ha sido diferente. Si en 2012 el “consuelo” al que
podíamos acogernos era que subió el turismo extranjero, al que se le suele
atribuir un mayor poder adquisitivo, en 2013 ha alcanzado el peor registro de
todo el periodo analizado en la tabla que sigue (el de la crisis), pese a los
declarados esfuerzos de nuestras autoridades competentes por atraer más turismo
internacional (-11’3% en el número de viajeros y -10’8% en el número de
pernoctaciones, respecto a 2012). La ligera recuperación referida más arriba ha
venido de la mano del turismo doméstico (4’7% y 7’5% de incremento en viajeros
y pernoctaciones, respectivamente), pese a que nuestra economía ha seguido contrayéndose.
Esto permite aventurar que tal crecimiento cuantitativo de viajeros y
pernoctaciones no ha debido venir acompañado en una mejora de la rentabilidad
del sector hotelero, pues habrá sido a costa de seguir ajustando precios y
costes.
HUELVA
Viajeros
Pernoctaciones
Estancia Media
Año
Total
Residentes en
España
Residentes en el
extranjero
Total
Residentes en
España
Residentes en el
extranjero
(días)
2013
957.968
784.373
173.592
3.401.997
2.531.174
870.823
3,55
2012
945.309
749.507
195.802
3.330.544
2.354.075
976.468
3,52
2011
1.060.978
874.479
186.498
3.789.516
2.827.617
961.898
3,57
2010
1.068.297
861.589
206.707
3.801.990
2.789.688
1.012.301
3,56
2009
1.066.307
867.641
198.666
3.646.310
2.710.307
936.002
3,42
2008
1.099.908
887.732
212.175
3.658.862
2.577.560
1.081.303
3,33
Fuente:
elaboración propia, con datos del INE (Encuesta de Ocupación Hotelera).
Estos son los datos, los primeros disponibles, que requieren
de más elementos de juicio a modo de un cuadro de mando mucho más completo como
el que se propone en el epígrafe 5.1 de la obra EL TURISMO EN LA PROVINCIA DE
HUELVA: DE DÓNDE VENIMOS, DÓNDE ESTAMOS Y ¿HACIA DÓNDE QUEREMOS IR?, y que el
lector puede encontrar en el siguiente enlace: http://alfonsovargassanchez.blogspot.com.es/2013/10/el-turismo-en-la-provincia-de-huelva-de.html
Es verdad que las acciones de comunicación (publicidad,
promoción) tardan un tiempo en dar resultados, y también, a mi juicio, que
hemos reaccionado tarde. Y aparte de este desfase temporal se requiere una
acción continuada y consistente conforme a un plan a medio/largo plazo, más aún
cuando se trata de turismo internacional y de un destino que tiene dificultades
de accesibilidad en materia de medios de transporte.
El gran interrogante es si dicho plan, con esa vocación,
existe, si tenemos claro nuestro modelo turístico y, con ello, lo que hay que
vender en cada mercado y, además, si es conforme con las tendencias del turismo
actual, que están reconfigurando de manera profunda el papel de los
tradicionales entes de promoción de destinos (“Destination Marketing Organizations”, en
la terminología anglosajona). El “sota, caballo y rey” ya no sirve en un
contexto en el que las nuevas tecnologías están rompiendo todos los moldes que
conocíamos, y el turista (ahora digital) ya no es el de antes. Por las acciones
que se llevan a cabo, no parece que esta nueva realidad se haya asimilado aun suficientemente;
más bien da la sensación que el conocimiento se desprecia. Por ejemplo, ¿cree, estimado lector/a, que los investigadores universitarios en turismo fuimos invitados a participar en la reciente cumbre sobre los cruceros? ¿Hace falta que le dé la respuesta?
P.D.1: Sería interesante saber cuántos de los turistas que se
acercan hasta nuestra provincia, que eligen hoteles, restaurantes y actividades
de ocio con las que llenar su tiempo libre, lo han hecho (han tomado estas
decisiones) con base en las informaciones obtenidas a través de estos entes
públicos: sus sitios webs, sus folletos, etc. Sería una medida de su eficacia.
P.D.2: Datos hechos público (ignorando cómo se hacen esos cálculos) sobre el número de visitas de los stands de Andalucía y Huelva (cuando éste está dentro del espacio de aquél) en FITUR: 145.000 y 200.000, respectivamente. Que cada uno analice si le cuadra y saque sus conclusiones.