Alfonso Vargas-Sánchez
(Sin comentarios, para que cada quien se forme su propia opinión exclusivamente con base en los datos, presentados con cierta perspectiva temporal)
Fuente: Elaboración propia con datos del Instituto Nacional de Estadística (p = provisional)
Nota: Los meses anteriores también pueden consultarse en este blog. Septiembre 2022:
https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2022/10/algunos-indicadores-del-turismo-en-la.html
(Post nº 429 en este blog)
Un muy buen cuatrimestre en lo cuantitativo, con valores de viajeros y pernoctaciones muy cercanos (incluso superiores en viajeros totales y nacionales) a los niveles pre-pandemia (2019), pero, en términos relativos, no tan bueno en lo que a rentabilidad (precios/ingresos) se refiere. Si nos comparamos con nuestra referencia más clara las diferencias se han agrandado. Juzgue por si mismo con base en una síntesis de los datos disponibles, a la que puede acceder clicando AQUÍ.
El balance de los meses de Julio y Agosto ya fue publicado en el siguiente post:
https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2022/09/el-turismo-estival-en-la-provincia-de.html
(Post nº 428 en este blog)
Con gusto recojo la invitación del presidente del CIBECEM para, en este XXIV Seminario Luso Español de Economía Empresarial, intervenir sobre el IMPULSO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN LA RAYA y qué podemos decir (y hacer) al respecto desde el Círculo Ibérico de Economía Empresarial (ver el siguiente video:
https://youtu.be/MUXs2ydW_1k).
Es claro que el hecho de contar con una plataforma ya consolidada para facilitar que todas las universidades fronterizas de ambos países trabajen juntas en las áreas de conocimiento de raíz económico-empresarial es un valioso punto de partida cuyo potencial debemos seguir explotando, no sólo para estimular el conocimiento mutuo, la excelencia investigadora y la cooperación académica en general, sino también para la transferencia a la sociedad, particularmente a las empresas y las Administraciones públicas. Esto último requeriría que CIBECEM tuviera un posicionamiento, una voz, en determinados temas, se auto-considerara un “think tank”, desde la convicción de que el retorno social no debería estar reñido con el retorno académico.
Esta consideración general, debemos, además, trasladarla a ese espacio fronterizo en el que geográficamente nos ubicamos, tratando de dar alguna respuesta a los problemas que le son propios, muchos de ellos acuciantes en unas economías cuyas fragilidades y cuya brecha con los territorios peninsulares más dinámicos, no parecen, en general, haberse atajado, pese a las cuantiosas inversiones en infraestructuras y los muchos proyectos ejecutados, sobre todo con fondos europeos. Me permito recordar, a este respecto. los estudios sobre el Ambiente Empresarial Transfronterizo Huelva-Algarve y Huelva-Alentejo que hicimos hace algunos años. No obstante, la existencia de significativas asimetrías es notoria: por simplificar, Galicia-Norte de Portugal versus el resto, que se verán agudizadas con lo que parece proyectarse respecto a las conexiones ferroviarias de alta velocidad.
Sobre el tema que nos ocupa, quisiera realizar un par de consideraciones, no sin antes recordar que esa Raya está en el ADN del CIBECEM. A este respecto os invito a visitar su blog (https://cibecem.blogspot.com/), quizás desconocido para muchos, donde encontrareis, entre otras informaciones, su identidad corporativa, con su misión, visión y valores.
Esas consideraciones las circunscribiré al sector turístico, que es en el que más vengo trabajando desde hace lustros, y serán solamente dos en gracia a la brevedad: una retrospectiva y otra prospectiva.
Retrospectivamente, pensemos en los trabajos que en el marco de programas transfronterizos (tipo Interreg POCTEP o similares) muchos de nosotros hemos realizado y cuánto de su contenido se ha llevado a la práctica o sigue existiendo en la actualidad. No es infrecuente, en mi experiencia, comprobar cómo muchas acciones puestas en marcha no han tenido continuidad por falta de fondos para su mantenimiento, encontrándose hoy inoperativas. Alertar sobre estas situaciones y posicionarnos propositivamente es algo que también podríamos hacer.
Pero más importante aún es otear las oportunidades que el futuro nos brinda, y en este sentido debemos prestar especial atención a la recientísimamente aprobada ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DEL TURISMO TRANSFRONTERIZO ENTRE PORTUGAL Y ESPAÑA 2022-2024. En ella se alude a la investigación en el ámbito turístico como fundamental para mejorar la capacidad competitiva y resiliencia a largo plazo. Concretamente, en su Plan Operativo de Actuaciones 2022-2023, uno de los ámbitos en los que se propone priorizar la inversión es en “Impulsar la investigación en materia de cooperación turística transfronteriza”. Consiguientemente, ahí CIBECEM tiene los mejores mimbres para poder participar. Así como en los “grupos de asesoramiento técnico” y “mesas de trabajo” que se mencionan entre los mecanismos de gobernanza de esta estrategia sectorial, que no incluyen explícitamente a las universidades pero que podrían y deberían hacerlo, y en ese sentido CIBECEM se podría postular. Recuerdo que en su seno nació la Red Hispano-Lusa de Investigadores en Turismo (REINTUR), aunque sin actividad desde hace unos años.
En suma, dejo como botón de muestra estos desafíos, que espero sean estimulantes y, sin más, paso a despedirme y a trasladaros un cordial saludo. Aunque sea desde la distancia y de una manera no convencional, sigo estando con vosotros.
Estoy seguro que éste será un Seminario muy fructífero. Muchas gracias y hasta otra ocasión.
Melhores cumprimentos e até breve. Muito obrigado.
(Post nº 427 en este blog)
Sintetizo seguidamente las principales ideas que vertebraron mi intervención durante las Jornadas “Enfoque Circular” que tuvieron lugar en formato híbrido (presencial y online) el pasado día 10-11-22 en las instalaciones de la Fundación Cajasol en Huelva, orientadas al turismo sostenible y al turismo circular.
DESATANDO IDEAS, dicha
intervención se articuló en torno a tres ejes:
1.-Desenmarañar la jungla
terminológica (particularmente el binomio sostenibilidad- circularidad, aunque suelen
mezclarse más términos).
2.-Entender el
funcionamiento del sistema económico.
3.-Qué podemos hacer para
avanzar hacia un turismo circular.
El primero de estos ejes
reveló la diferencia entre la sostenibilidad ambiental (el fin) y la
circularidad (el medio). La circularidad es el camino a recorrer para llegar a la meta de la sostenibilidad ambiental. Sin embargo, y de ahí la confusión, no siempre
acciones tendentes a mejorar esa sostenibilidad responden a la idea de circularidad.
Por ejemplo, reducir el consumo de agua o de energía es plausible desde el
punto de vista de la sostenibilidad ambiental (y de la eficiencia y
competitividad empresarial), pero no es per se una acción de economía circular
salvo que ese ahorro de agua provenga de la recirculación del agua de lluvia o
de aguas grises (para limpieza de suelos, riego o baños), o que el ahorro de
energía sea consecuencia del aprovechamiento de emisiones (como el vapor) o el
reciclaje de residuos. Sustituir fuentes de energía fósiles por renovables
(solar, eólica) es una acción loable para reducir la huella de carbono, pero no
es una iniciativa circular. Eliminar el uso de botellas de plástico y de
plásticos de un solo uso o no biodegradables es otra iniciativa verde, pero
tampoco forma parte, stricto sensu, de una economía circular. En suma, el
concepto de economía circular implica que, cada vez en mayor medida, los
recursos materiales puedan obtenerse dentro de la economía, reduciendo el
impacto ambiental (huella hídrica, etc.) al aumentar la reutilización y el
reciclaje de materiales (reducir, reutilizar, reciclar y otras R como reparar,
rediseñar, etc. a modo de principios de dicha economía). Así se define en el documento “España Circular 2030”: “Es
aquella en la que el valor de los productos, los materiales y los recursos se
mantienen en la economía durante el mayor tiempo posible, y en la que se reduce
al mínimo la generación de residuos”, en lugar del clásico modelo lineal producir-consumir-tirar
que nos abruma de residuos y esquilma, a la par que encarece, los limitados
recursos naturales del planeta.
En cuanto al segundo de
los ejes, se incidió en que la transición, en la que nos encontramos, hacia un
modelo de economía circular desde el modelo de economía lineal del que somos
herederos será asimétrico, dependiendo de la situación y comportamiento de las
empresas, de la evolución de la demanda (es decir, de todos nosotros como
consumidores/turistas) y de las presiones que se ejerzan desde el entorno
institucional. En el sector turístico, pese a su resiliencia, las cicatrices
que ha dejado la pandemia han sido particularmente severas, y cabe esperar que
ello incida en el ritmo de la referida transición. Por otro lado, el turismo
tiene un componente hedonista que hace que, por ejemplo, el consumo de agua per cápita sea muy superior a la media o que la separación de residuos sea más
difícil: la sensibilización y concienciación del turista es, también, esencial,
así como su grado de exigencia en esta materia. Por tanto, aunque esa exigencia
de los consumidores/turistas sea cada vez mayor y las empresas tengan que
adaptarse para darles cumplida respuesta (así es como funciona la economía de
mercado), a buen seguro ese proceso sería demasiado lento considerando las
urgencias (como las climáticas) que nos acucian. De ahí que las presiones del
entorno institucional (particularmente de las Administraciones públicas como
reguladoras del sistema económico) sean clave, y ese marco institucional a
todas las escalas (europea, nacional y autonómica, e incluso más allá si
pensamos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, como el objetivo 12,
relativo a una producción y consuno responsables) está ya, en buena medida,
definido, de ahí que el futuro del turismo será circular o no será.
Por último, las acciones a
acometer para avanzar hacia ese turismo circular pueden articularse a tres
niveles: como destino (nivel macro), a nivel individual como empresa o
establecimiento (nivel micro) y en colaboración con otras industrias con las
que el turismo se relaciona (nivel meso). Esta última constituye la representación
más genuina de una economía circular, que en el sector turístico queda patente
a través de proyectos como el de “Hoteles Circulares” llevado a cabo en la isla
de Mallorca, con una dimensión no sólo ambiental, sino también social y, por
supuesto, económica.
Esto sería hacer lo
correcto en el contexto actual, pero hemos de movernos, y rápido. A este
respecto, es fundamental que los mensajes sean coherentes para que sean
creíbles. Es difícil esta conciliación si, por ejemplo, a la par que nos hablan
de emergencia energética, ahorro energético, pobreza energética y sufrimos el
encarecimiento desorbitado de la energía, desde ciertos Ayuntamientos parece
como si nada ocurriera o no fuera con ellos, en alusión, en esta época del año, al alumbrado navideño (aun
con lámparas de bajo consumo): ¿es realmente imprescindible un mes y medio (o más) de campaña de Navidad?
En no pocos destinos (como en la provincial de Huelva[1]) los paisajes (habitualmente ligados a Espacios/Parques Naturales) son un elemento clave de su oferta turística y la calidad percibida de la misma. En ocasiones es un elemento que, per se, moviliza.
Se trata de paisajes antropizados,
es decir, transformados por el ser humano a través de la interacción que
mantiene con ellos: son paisajes que tienen gente, paisajes que producen,
paisajes gobernados, paisajes con patrimonio y paisajes visitados, siguiendo la
estructura de la agenda de investigación científica y de transferencia del
conocimiento del CISPAC (Centro de
Investigación Interuniversitario das Paisaxes Atlánticas Culturais),
formado por las tres universidades de la Comunidad Autónoma de Galicia, en
cuyas Jornadas de Presentación tuve la honra de participar recientemente[2], en concreto en el último de los campos citados; por tanto, en lo que al
binomio paisajes-turismo se refiere.
En lo que sigue, se
resumen algunas de las ideas y desafíos para el estudio de esos paisajes
visitados que coloqué encima de la mesa (a la postre aplicables a cualquier destino).
1.-Aunque no es un tema
nuevo en la literatura científica nacional e internacional, sí que ha ganado un
mayor interés durante la pandemia (turismo al aire libre, en espacios abiertos,
en la naturaleza, en grupos más pequeños, no masificado, el ecoturismo; veremos si estos cambios se consolidan) y ofrece numerosas
oportunidades para un abordaje multidisciplinar (particularmente, desde mi
óptica, en lo que respecta al papel del turismo en el desarrollo regional/rural).
El estudio de las implicaciones del referido binomio está lejos de haberse agotado,
con aplicación a los itinerarios culturales, los efectos del turismo de masas, la vertebración de una economía circular…; en suma, a la sostenibilidad (en
sentido amplio) de los territorios afectados, incluso, yendo más allá, de su
regeneración social y ambiental (turismo regenerativo).
2.-Como botones de
muestra, la literatura científica más reciente (últimos cinco años), se ha
centrado en aspectos clave como los que siguen (entre otros): sistemas sociales
y ecológicos; evaluación de impactos; resiliencia; conservación; preocupación
ambiental; valores; percepciones; cultura; comportamiento/actitudes del turista
y sus determinantes; gobernanza; experiencia turística; imágenes/promoción; biodiversidad;
sostenibilidad.
3.-Para generar
experiencias auténticas con centro en esos paisajes visitados, es imprescindible
integrar en su diseño a la gente que allí vive (las comunidades locales), el
patrimonio (no sólo el natural sino también el cultural, tanto material como
inmaterial, tangible como intangible) y los productos autóctonos ligados a ese
territorio. Esa combinación de las dimensiones del concepto de autenticidad (humana/social,
física/patrimonial y contextual, que incluye el paisaje), será la que dé lugar a productos únicos y diferenciados, generadores de valor económico a partir de
un concepto de turismo responsable social y ambientalmente. Recordemos que es la combinación de recursos la que conduce a obtener ventajas competitivas duraderas en el tiempo.
4.-Lo anterior pasa por
el establecimiento de un sistema de gobernanza del territorio que impulse un
modelo de desarrollo turístico basado en:
*Las 3 Ss: Sostenible
(consecuencia inevitable del cambio climático y de la aplicación de los principios de la economía
circular), Smart (inteligente, es decir, soportado en una lógica intensiva en
datos para entender mejor nuestros problemas y adoptar las mejores decisiones
posibles a partir de las soluciones que las nuevas tecnologías ponen a nuestro
alcance) y Seguro (como aprendizaje de la pandemia).
*Las 4 Ps, o Public-Private-People Partnerships, como
modelo de co-gobernanza que trasciende los tradicionales partenariados
público-privados (coordinación entre Administraciones públicas y la
colaboración de éstas con las organizaciones empresariales que operan en un
territorio determinado) y busca establecer mecanismos de integración de todos
los grupos concernidos y, en consecuencia, una gran alianza con la sociedad en
pro de un desarrollo turístico capaz de conciliar los intereses diversos
existentes, de abajo hacia arriba: gobernanza con la gente, no para la gente.
En esta línea, la integración de las comunidades anfitrionas en la toma de
decisiones es clave[3].
5.-Todo lo anterior pasa por fijar un propósito para esa gobernanza, en el que la prosperidad, no solamente económica, de las comunidades receptoras de los flujos turísticos debe situarse en el centro de una nueva métrica del éxito, más allá de los indicadores cuantitativos al uso. Poner el foco en la atracción de turistas que sintonicen con ese propósito es, también, fundamental. Hemos de ser proactivos en este esfuerzo colectivo: no todos interesan para formar parte del futuro que se desea alcanzar.
Corolario: Debemos convertirnos en arquitectos del futuro, no en sus víctimas. De forma análoga, debemos convertirnos en arquitectos del paisaje, no en víctimas de él. El Bosque de Oma, también conocido como el Bosque Pintado, en Euskadi, es un buen ejemplo[4].
[1] Ver Encuesta de Coyuntura Turística de Andalucía:
[3] Ver punto 10 del siguiente post:
https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2022/10/gobernanza-turistica-en-tiempos.html
[4] https://www.bosquedeoma.com/
(Post nº 425 en este blog)
