Bienvenida

¡GRACIAS POR SU INTERÉS!

Bienvenido/a a este blog, que nace, con el año 2012, como vehículo para la transferencia y divulgación del conocimiento, particularmente en materia de turismo. Como complemento:

-He aquí el documento resultado de casi cinco años (2010 a 2014, 55 artículos) escribiendo cada mes en HECONOMIA, con análisis y propuestas para el turismo provincial: https://www.dropbox.com/s/oblyls2fi3tov7g/HEconomia_2010_2014_55_articulos.pdf?dl=0

-Los 12 artículos de la sección EL MURO del diario Huelva Información (año 2015): https://www.dropbox.com/s/sqlyhbqu1hc7if1/ElMuro_HI_2015.pdf?dl=0

-Y las múltiples colaboraciones en Hosteltur: https://www.hosteltur.com/comunidad/usuario/vargas

Además, en la siguiente URLs encontrará más, mucho más, sobre mi actividad académica (mi legado): https://padlet.com/alfonsovargassanchez/cvm56nauhvrhsnua

Y lo más importante: ¿aún no conoce Huelva? Descúbrala en el siguiente enlace y en la presentación que sigue: http://www.turismohuelva.org - https://www.dropbox.com/s/8ada1ku91qtoknc/AunNoConocesHuelva.pps?dl=0

lunes, 25 de enero de 2021

ALGUNOS INDICADORES DEL TURISMO EN LA PROVINCIA DE HUELVA: DICIEMBRE 2020

(Sin comentarios, para que cada quien se forme su propia opinión exclusivamente con base en los datos, presentados con cierta perspectiva temporal y espacial)

Fuente: Elaboración propia con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).






Nota: Los meses anteriores también pueden consultarse en este blog.  Noviembre 2020: 

https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2020/12/algunos-indicadores-del-turismo-en-la.html

(Post nº 356 en este blog)

lunes, 18 de enero de 2021

CUADRO DE MANDO DE LA PROVINCIA DE HUELVA COMO DESTINO TURÍSTICO

Después de ocho años de trabajo en la elaboración de un cuadro de mando para la provincia de Huelva como destino turístico, con informes anuales que pueden consultarse en este blog (*), ahora lo presentamos en un nuevo formato, más visual y operativo. Ha sido posible gracias a la pericia de Pedro Toscano Cuenca con la herramienta Power BI de Microsoft. Un trabajo altruista al servicio del conocimiento de la evolución del sector y de la toma de decisiones de los agentes públicos y privados. Un producto en evolución, que intentaremos seguir mejorando.

Ver AQUÍ (ya con algunos datos de 2020).

(*)

1.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2013/10/el-turismo-en-la-provincia-de-huelva-de.html (anexos estadísticos, con datos hasta 2012).

2.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2014/10/analisis-de-la-provincia-de-huelva-como.html (periodo 2008-2013).

3.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2015/07/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2008-2014).

4.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2016/08/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2008-2015).

5.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2017/07/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2009-2016).

6.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2018/09/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2010-2017).

7.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2019/09/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2011-2018).

8.-https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2020/09/cuadro-de-mando-de-la-provincia-de.html (2012-2019).


(Post nº 355 en este blog)


martes, 12 de enero de 2021

EL MERCADO DE TRABAJO EN EL SECTOR TURÍSTICO: 4º TRIMESTRE DE 2020

Fuente: Observatorio Argos. Servicio Andaluz de Empleo, Junta de Andalucía.

Principales magnitudes

(*) Corresponden a las siguientes actividades, por orden de importancia cuantitativa: servicios de comidas y bebidas (87,2%); servicios de alojamiento (8,2%). Por tanto, el 95,4% corresponde a servicios de restauración y alojamiento, siendo casi insignificantes el resto de actividades que esta fuente vincula al sector turístico (actividades administrativas de oficina y otras actividades auxiliares a las empresas; actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento; actividades de agencias de viajes, operadores turísticos, servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos; así como actividades de creación, artísticas y espectáculos).

Finalmente, sigue el desglose de las ocupaciones más demandadas.


Provincia de Huelva, nº medio de demandantes de empleo en el sector: 8.754

Provincia de Huelva, cifra media de paro registrado en el sector: 4.235

Nota 1: En la actualidad, el turismo es mucho más que estos perfiles laborales. Las estadísticas oficiales también deberían ponerse al día.

Nota 2: Los datos del trimestre anterior están disponibles en:

https://alfonsovargassanchez.blogspot.com/2020/10/el-mercado-de-trabajo-en-el-sector.html

(Post nº 354 en este blog)



sábado, 9 de enero de 2021

Introduction to my keynote in the 4th International Scientific Conference TOURMAN 2021

It is available on my Youtube channel: 

https://www.youtube.com/watch?v=WfezsghMX7I

Nevertheless, its text follows:

Hello. My name is Alfonso Vargas. I am Full Professor in the Management and Marketing Department at the Spanish University of Huelva, where I also serve as Editor in chief of “ENLIGHTENING TOURISM. A PATHMAKING JOURNAL”, listed in Scopus.

My keynote in the 4th International Scientific Conference TOURMAN 2021, organized by the International Hellenic University, in Greece, will revolve around the following question: "A new tourism governance for a new time?"

It is my intention to contribute to the engaging conference theme, “Restarting tourism, travel and hospitality: The day after”, with a reflection on the role of destinations governance in the post-pandemic time, more specifically to present some key guidelines for the re-calibration of tourism governance in the emergent post-viral context. 

The challenges of this new time and the ways of acting to address them (with inertias to reverse and actions to explore) should be framed, from my perspective, within a model of tourism governance built on the re-adjustment of its core values, the enhancement of its managerial capabilities, and the articulation of a new alliance with society. In short, in a new context (for socio-economic, technological and other reasons), tourism governance should evolve: business as usual will not be an option. Hopefully, my speech on this topic is of your interest.

Let me conclude this introduction showing my gratitude to the conference organizers for their invitation and the opportunity they have offered me to participate in this scientific event together with so many distinguished scholars. Undoubtedly a great occasion for sharing, learning and contributing to the rewarding effort of rebuilding the tourism industry worldwide. I hope we can meet each other online: we count on you. Thank you and see you then.

All the details about this conference at: https://www.tourman.gr/


(Post nº 353 in this blog)


viernes, 1 de enero de 2021

UN AÑO PARA IMPULSAR LA ECONOMÍA CIRCULAR EN EL TURISMO

De vuelta con la “Agenda Estratégica de I+D+I del Turismo” elaborada por la Plataforma Tecnológica Thinktur, en este recientísimo documento (disponible en: https://www.thinktur.org/media/Agenda_Estrategica_2020_DEF-1.pdf) se hacen varias referencias a la Economía Circular. 

Tomando como antecedente las Directrices Generales de la Estrategia de Turismo Sostenible de España 2030 (ver: https://turismo.gob.es/es-es/estrategia-turismo-sostenible/Documents/directrices-estrategia-turismo-sostenible.pdf), que avanza entre sus líneas de actuación la de “impulsar la evolución de la actividad turística hacia los preceptos de la Economía Circular”, la referida agenda refiere la “Sostenibilidad y Economía Circular” entre las líneas de I+D+I para el sector de la restauración, en concreto: “Las innovaciones pueden ayudar al sector a reducir el desperdicio de alimentos, materiales y energía, y también ayudar a otros y ser reconocidos por las prácticas ecológicas y la atención social”. En lo que respecta al sector de hoteles y alojamientos turísticos, se afirma que: “La incorporación de buenas prácticas basadas en la Economía Circular también es importante en el camino hacia la transición a un modelo de negocio sostenible”. Y, con carácter transversal para toda la industria turística se postula que: “La transformación del modelo económico hacia una Economía Circular puede generar un importante impulso al turismo ya que saca partido a todos los activos de un destino, aprovechando y convirtiendo los flujos energéticos y de residuos en materia prima para el crecimiento, y también puede contribuir a aumentar el valor de la propuesta turística”.

En el marco del llamado Pacto Verde Europeo de 2019 (https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:b828d165-1c22-11ea-8c1f-01aa75ed71a1.0004.02/DOC_1&format=PDF) y alineada con el nuevo Plan de Acción para la Economía Circular lanzado en 2020 por la  Comisión Europea (https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:9903b325-6388-11ea-b735-01aa75ed71a1.0018.02/DOC_1&format=PDF), la Estrategia Española de Economía Circular (España Circular 2030), aprobada por el Gobierno de España en 2020 (https://www.miteco.gob.es/es/calidad-y-evaluacion-ambiental/temas/economia-circular/estrategia/) define la Economía Circular como “aquella en la que el valor de los productos, los materiales y los recursos se mantienen en la economía durante el mayor tiempo posible, y en la que se reduce al mínimo la generación de residuos, lo que constituye una contribución esencial a los esfuerzos de la UE encaminados a lograr una economía sostenible, descarbonizada, eficiente en el uso de los recursos y competitiva”. 

Aunque “está dotada de un carácter transversal y aspira a convertirse en el marco de referencia para el conjunto de las administraciones públicas, empresas y la ciudadanía, por su importancia tanto para la sociedad como para la economía española, se realiza una planificación y un seguimiento especial de determinados sectores económicos”, entre ellos el turismo. Además, en dicho documento se argumenta que “el uso intensivo del recurso hídrico, especialmente escaso en gran parte del turismo de playa, la elevada generación de residuos en zonas turísticas, junto con la dificultad de gestión de residuos debido a una menor separación de residuos en origen, así como el continuo crecimiento del turismo de interior asociado a la naturaleza, aconseja la incorporación de este sector a la Estrategia en aras de fomentar su sostenibilidad”. En este sentido, con especial referencia al turismo de naturaleza y al desarrollo de las áreas rurales, se declara que: “Los principios de sostenibilidad y circularidad también son transferibles a las medidas orientadas a revitalizar la España vaciada”.

En consecuencia, habrá financiación para proyectos tendentes a hacer del turismo una industria más circular, en el marco de los fondos europeos. Por tanto, como vía hacia la sostenibilidad, es una oportunidad que no se puede dejar escapar. Más allá de las grandes cadenas, las pymes del sector deberían trabajar desde ya, a través de sus asociaciones empresariales, para planificar acciones en esta área, que eviten improvisaciones y costes de oportunidad. No en vano, la introducción del modelo circular se considera por parte del Gobierno de España como una iniciativa “para promover la reconversión del turismo en España”, siendo, junto con el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático 2021-2030 (https://www.miteco.gob.es/es/ministerio/plan-adaptacion-cambio-climatico-2021-2030.aspx), uno de los principales vectores de cambio de esta industria, a añadir a la revolución tecnológica en ciernes.

Es muy importante empezar a hacer pedagogía en el sector sobre la Economía Circular y sus principios, que trascienden del reciclaje de los residuos. Se trata, más bien, de evitar su generación. Y para ello, más allá de lo que cada empresa pueda hacer internamente (rediseñando, reduciendo, reutilizando, reparando…las famosas Rs), es clave observar el potencial existente en la colaboración intersectorial, es decir, en lo que se conoce como simbiosis industrial, definida en el documento “España Circular 2030” del siguiente modo: “Estrategia empresarial que consiste en conectar varias industrias con objeto de reducir la necesidad de materias primas vírgenes y la eliminación de residuos, cerrando así el circuito del material, una característica fundamental de la Economía Circular y un motor para el crecimiento verde y soluciones eco-innovadoras. También puede reducir las emisiones y el uso de energía y crear nuevos flujos de ingresos”. El proyecto piloto “Hoteles Circulares”, en marcha en la isla de Mallorca, es un buen ejemplo a seguir (véase: https://www.hosteltur.com/133024_hoteles-circulares-proyecto-piloto-en-mallorca.html)

Feliz 2021 para los lectores de este blog, con el deseo de que el año nuevo nos traiga nuevas oportunidades ligadas a la circularidad del turismo.


(Post nº 352 en este blog)

También en Hosteltur: https://www.hosteltur.com/comunidad/004544_un-ano-para-impulsar-la-economia-circular-en-el-turismo.html