Bienvenida

¡GRACIAS POR SU INTERÉS!

Bienvenido/a a este blog, que nace, con el año 2012, como vehículo para la transferencia y divulgación del conocimiento, particularmente en materia de turismo. Como complemento:

-He aquí el documento resultado de casi cinco años (2010 a 2014, 55 artículos) escribiendo cada mes en HECONOMIA, con análisis y propuestas para el turismo provincial: https://www.dropbox.com/s/oblyls2fi3tov7g/HEconomia_2010_2014_55_articulos.pdf?dl=0

-Los 12 artículos de la sección EL MURO del diario Huelva Información (año 2015): https://www.dropbox.com/s/sqlyhbqu1hc7if1/ElMuro_HI_2015.pdf?dl=0

-Y las múltiples colaboraciones en Hosteltur: https://www.hosteltur.com/comunidad/usuario/vargas

Además, en la siguiente URLs encontrará más, mucho más, sobre mi actividad académica (mi legado): https://padlet.com/alfonsovargassanchez/cvm56nauhvrhsnua

Y lo más importante: ¿aún no conoce Huelva? Descúbrala en el siguiente enlace y en la presentación que sigue: http://www.turismohuelva.org - https://www.dropbox.com/s/8ada1ku91qtoknc/AunNoConocesHuelva.pps?dl=0

miércoles, 30 de agosto de 2023

EL VALOR DE LA EXPERIENCIA EN LAS UNIVERSIDADES

Hace unos días leí con gran interés el artículo, publicado el pasado miércoles 23, titulado «Que se jubilen profesores de la Universidade de Santiago no es malo, la clase la dan mejor los docentes jóvenes», en el que recoge la opinión de una serie de alumnos/as de dicha universidad y se llega a una serie de conclusiones y/o propuestas. No me extenderé, porque es un asunto complejo y con muchas aristas, pero, aparte de sugerir que sería bueno, por más equilibrado y justo, escuchar a la otra parte en cuestión, el profesorado (particularmente el más afectado por lo que en dicho artículo se vuelca), me permitiré seguidamente, con la mejor intención, compartir una reflexión personal basada en mi trayectoria académica.

No puedo hablar con referencia a la USC, ni siquiera en alusión al conjunto de las universidades gallegas, porque ni soy de allí ni he tenido ninguna vinculación laboral con esas instituciones, pese a haber mantenido relación de trabajo con miembros de su cuadro de profesores (de diferentes edades y categorías administrativas) a los que aprecio altamente, en lo profesional y en lo humano, aparte de haberme sentido siempre muy bien acogido en Galicia cuando he tenido oportunidad de pasar por esa hermosa Comunidad. Escribo desde (y soy de) Huelva, y mi carrera, en la que he podido recorrer mucho mundo universitario, se ha desarrollado en Andalucía (en las universidades de Sevilla, primero, y de Huelva, después). No obstante, me considero, aunque indirectamente, concernido, pues los comentarios que en ese artículo se vierten podrían extrapolarse a cualquier universidad española. Y he usado anteriormente el tiempo pasado y utilizado la palabra "indirectamente" porque, aunque me mantenga altruistamente activo en muchos sentidos, me jubilé recientemente después de 21 años como Catedrático de Universidad (ahora tengo "sólo" 61 años y quizás no alcanzaría, no sé, esa categoría de "dinosaurio" que se refiere en el texto). Todo ello me ofrece la libertad añadida de poder expresarme sin condicionantes que antes, quizás, podría tener.

Es claro que la combinación de experiencia y juventud es esencial en las universidades, como en cualquier organización, pero, a mi modo de ver, no es eso lo que se comunica en este articulo, de ahí mi preocupación. Me parece un error que se denigre el valor de la experiencia, de la sabiduría acumulada, como si ésta ya no tuviera valor en estos tiempos. ¿Qué preferiría usted, un profesional con una amplia experiencia o alguien que acaba de llegar y, como tal, está en formación? Para que lo tenga más claro, piense que ese profesional es un cirujano en cuyas manos tiene que poner su vida; o un economista en cuyo saber hacer pone usted su hacienda; de esto estamos hablando. La idea de que todo lo nuevo es bueno y todo lo viejo es malo es, cuando menos, simplona.

No seré yo quien niegue los problemas y sesgos que el sistema universitario español tiene, sin perjuicio de las singularidades de cada Comunidad Autónoma y cada universidad, pero sí creo que no sería inteligente tirar a la basura toda esa experiencia, sino, por el contrario, utilizarla para ayudar en la formación de los estudiantes y los profesores junior: esto sería lo más sensato, como, dicho sea de paso, hacen en otros países de nuestro entorno. Uno de los principales problemas que tenemos es, precisamente, que existen muchos profesores y muy pocos maestros, de esos que crean escuela. Y los maestros son esos profesores senior. No estaría mal recordar que todo senior fue antes junior, y que los juniors de ahora llegarán a ser también "dinosauros" (y quizás antes que ahora en un mundo tan líquido y acelerado). 

En mi experiencia personal (y seguro que no es un caso aislado), esos seniors, que ahora parecen estorbar y a quienes se les empuja para que tomen la puerta de salida, son quienes más me enseñaron profesionalmente y como ser humano. Por eso, y aun cuando ya no puedan acompañarme, siguen estando en mi recuerdo, continúan sirviéndome de guía y no puedo mostrar más que gratitud hacia ellos por la sabiduría que compartieron conmigo. No digo que, quizás, algunos no debieran dar un paso atrás o cambiar el paso, pero de ahí a la generalización hay un trecho muy importante, un error muy serio que empobrecería a las universidades. No son pocos/as, lo digo con conocimiento de causa, quienes aún tienen mucho que aportar intelectualmente, y no sería justo (ni, como decía, inteligente) darles una patada en el trasero sólo por razón de edad. Este recurso hay que saber aprovecharlo, y para eso están, y deben ponerse en su sitio, quienes han sido situados al frente de las universidades: no cabe la indiferencia. En este sentido, me ha parecido que este artículo podría ser entendido incorrectamente, lo cual me parecería terrible.

Espero que esta reflexión, que únicamente trata de defender el valor de la experiencia y el conocimiento, sirva para desencadenar en otros/as ulteriores reflexiones constructivas.




(Post n° 448 de este blog)

miércoles, 23 de agosto de 2023

BUILDING TOMOROW'S MINDS - DIT Ph.D COMMENCEMENT LECTURE

The text of my speech is reproduced below. 
Its recording can be found at:  https://youtu.be/9KObnuaTvbk

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Hello. My name is Alfonso Vargas, a Spanish Full Professor of Business Administration, with a specialization in Strategic Management as well as in Tourism Management as the main research area.

Firstly, I would like to send a warm greeting to all the authorities present at this event (his Excellency Minister of Higher Education, Science and Culture, DIT Rector, and others), and, of course, to the whole audience. I consider a genuine honor the opportunity to participate in this event by addressing a few words to all of you and, in this manner, renew my academic and emotional bonds with East Timor and Dili Institute of Technology, which began to be forged 5 years ago during my unforgettable visit. Thanks, therefore, for this kind invitation, particularly to Dr Manuel Vong, and for the hospitality and affection that you showed me on every occasion.

Having said that let me start with a historical parallelism. The image you see in the background of the screen is not accidental. It was chosen because it corresponds to an iconic place in the city where I was born, Huelva, where the connection between the West and the East, the connection with a new world, began. What you see on the right-hand side is a monumental statue dedicated to Christopher Columbus looking at the infinite horizon in a very close place from which his three ships left in 1492. That is, dedicated to his faith, and that of the sailors who accompanied him. That faith made possible what seemed impossible: to discover what we know nowadays as America.

You all, today, are showing great faith in academic training at the highest level, as a way to contribute decisively to the development of your country through new knowledge generation. For this purpose, there is no better investment than education, and the last stage in this process is the training of doctors. Therefore, for the courage you show in assuming this not minor challenge, my most sincere congratulations.

Last year I had also the chance to address the audience, perhaps some or many of you were present, at an event in support of Dili Institute of Technology’s initiative to launch a Ph.D. program in Business Administration for the first time in East Timor.

Last year DIT was planning this program as part of its academic offer, with evident complementarities with its already-in-operation Master in Business Administration. Now it is ready and about to start, an achievement that I have received with great satisfaction, particularly for a young, private, and not-for-profit higher education institution established in 2002: only 21 years old. Again, what seemed impossible has been made real. This is your merit.

Although I consider the establishment of a Ph.D. program as the natural and, therefore, right step forward to consolidate the institutional positioning of DIT in the domain of business studies and serve the educational needs of East Timor in this field, at the same time it is fair to recognize that this is an enormous challenge. Moving from the application of the existing stock of knowledge to the generation of new knowledge will demand a very significant institutional effort, with the application of human and material resources to train researchers and to provide them with the necessary means to produce scientific dissertations, particularly in the form of publishable papers.

The combination of senior researchers from different parts of the globe together with the implication of the business and institutional fabric of East Timor will be essential to match academic excellence and the country's requirements, through an effective bridge that channels the transfer of the newly generated knowledge. In other words, the combination of academic and social relevance.

In short, it is my pleasure to declare again my commitment to helping DIT in its endeavor to build a reputable Ph.D. program. Receive, thus, my heartfelt congratulations for assuming this great challenge with enthusiasm, and my very best wishes to all the participants: students, facilitators, supervisors, administrative staff, and institutional authorities. Be sure that you all will contribute to East Timor's prosperity, and this is a mission as fascinating as rewarding.

After 38 years of experience in the university world, after having supervised 19 Ph.D. dissertations and having served as examiner of 90 dissertations in various countries, as well as 12 years of experience as editor-in-chief of a Scopus journal in the scientific area of tourism, and, humbly, an extensive record of publications, I would like to convey a message particularly addressed to those who have decided to start this adventure of pursuing a Ph.D. degree, it doesn’t matter what of the five concentrations you have chosen (Finance, Marketing, Human Resources, Tourism or Public Management).

Dear doctoral students, let’s start by acknowledging that this is a long and hard way. Likely, on some occasions, when you suffer more difficulties, you will look in the mirror trying to convince yourself that making this decision was a good idea. You will devote a lot of effort, energy and many hours to reaching your goal. As it is a long process, during these years is critical not to feel alone. Thus, please share your concerns with your facilitators and supervisors, who will be always there to offer his/her hand in the form of experienced guidance. Create a community with other Ph.D. students for mutual support: you can help each other. To sum up, loneliness must be overcome.

Since today Ph.D. dissertations are usually a compendium of articles, the same will happen to you when writing and publishing scientific papers. In this line, let me share with you, very briefly, part of my experience in this field, with some suggestions about common mistakes to avoid. So, please:

*Choose a relevant research question based on a deep literature review.

*Design a sound study from a methodological point of view.

*Perform the work with impeccable integrity and attention to detail.

*Write an excellent manuscript (in English, I am afraid).

*Submit it to the right journal: consider carefully its focus and scope and if your paper fits them.

*Respond to reviewers’ comments fully.

*Complete the standard post-acceptance checks of the journal.

*Don’t get discouraged if there are rejections: we have all had them, but this is a valuable source of learning and improvement.

Not a minor task, as you can realize.

I do not want to take longer. Just start “Building tomorrow’s minds”. That is brilliant.

Bye for now and thank you for your attention. Please receive my kindest regards and best wishes to all.

 Huelva (Spain), 24 August 2023

(Post n° 447 in this blog)