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Bienvenido/a a este blog, que nace, con el año 2012, como vehículo para la transferencia y divulgación del conocimiento, particularmente en materia de turismo. Como complemento:

-He aquí el documento resultado de casi cinco años (2010 a 2014, 55 artículos) escribiendo cada mes en HECONOMIA, con análisis y propuestas para el turismo provincial: https://www.dropbox.com/s/oblyls2fi3tov7g/HEconomia_2010_2014_55_articulos.pdf?dl=0

-Los 12 artículos de la sección EL MURO del diario Huelva Información (año 2015): https://www.dropbox.com/s/sqlyhbqu1hc7if1/ElMuro_HI_2015.pdf?dl=0

-Y las múltiples colaboraciones en Hosteltur: https://www.hosteltur.com/comunidad/usuario/vargas

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jueves, 16 de agosto de 2012

¿QUÉ NOS ESTÁ PASANDO?

Las malas noticias económicas nos acosan casi a diario. Conceptos que hasta hace relativamente poco pasaban desapercibidos para el ciudadano común, como la prima de riesgo y otros, ahora están permanentemente en los medios de comunicación y son tema habitual de conversación y de preocupación. Esta presión lo está absorbiendo todo, y es normal, por ser reflejo de una situación de extrema gravedad. Y parece bastante evidente que va a durar.
Con todo, y aunque las urgencias sean tan agobiantes, deben quedar instancias que mantengan la capacidad de análisis, con objetividad y cabeza fría. Tratando de hacer este ejercicio, llego a varias conclusiones:
1.-Pese al enorme ajuste que se ha producido en nuestra economía, sobre todo entre autónomos y pymes con el telón de fondo del pinchazo de la burbuja inmobiliaria y sus derivaciones, es un hecho que seguimos contando con empresas punteras internacionalmente en no pocos sectores: ingeniería y construcción civil, textil-moda, petroquímico, energético, telecomunicaciones, banca, agroalimentación, turismo…Nuestro tejido productivo no es en absoluto menor ni despreciable, es competitivo en muchos sectores, y la buena noticia es que las exportaciones están creciendo a buen ritmo (a la fuerza ahorcan). Además, contamos con algunas de las escuelas de negocios mejores del mundo, donde se forman sus directivos.
2.-Si el sector privado cuenta con gestores de valía (sin que ello exima de errores y excesos en sus élites) y empresas competitivas a nivel internacional, la explicación a lo que nos pasa parece que debe estar más bien en el lado de la “cosa” pública: cajas de ahorro, entramado institucional demasiado costoso e inadecuado para estimular las inversiones y la actividad empresarial, déficit público, deuda pública (aunque no olvidemos que la privada –empresas y familias- es aún mayor)…Por hacer un paralelismo que se entienda, de la misma manera que cualquier gran empresa tiene su departamento de personal que selecciona sus directivos, en la empresa pública España ese departamento de recursos humanos son los partidos políticos, en cuyo seno se decide quienes van a ocupar parlamentos, ministerios, direcciones generales, consejerías, alcaldías, …, presidencias de empresas públicas y demás entes ligados a la administración del Estado en sus varios niveles. Quizás sea verosímil pensar que este sistema de selección de estos gestores públicos ha fracasado estrepitosamente. En toda generalización hay excepciones, pero entiendo que parte de la autocrítica y de la explicación de lo que nos pasa es que a puestos de altísima responsabilidad han llegado personas sin la debida preparación, profesionales de la política que han hecho su carrera en los escalafones de los partidos pero con una escasa o nula experiencia en el mundo real.
En un país del llamado tercer mundo como Paraguay, hubo hace unos años gente sensata que puso en marcha un programa denominado “Para que lleguen los Mejores”, en el que los candidatos a concejales de todos los partidos pasan por un programa de capacitación para que puedan llevar a cabo sus funciones públicas con una cierta base de conocimientos. Probablemente haya que tomar nota de ésta y otras buenas prácticas para reinventar ese departamento de personal que selecciona a quienes van a manejar cuantiosos fondos públicos, que son de todos, y van a decidir sobre nuestras vidas y haciendas.
3.-No fuimos capaces de digerir del todo bien la ingente cantidad de fondos europeos y de financiación baratísima de la que fuimos beneficiarios durante los años de bonanza económica. Qué duda cabe que se hicieron cosas positivas, pero también hubo muchos excesos, los del nuevo rico que se cree lo que no es. Todo eso que antes nos llovía del cielo europeo, ahora lo debemos, con el lastre enorme que va a representar durante décadas. En esta responsabilidad debemos reconocer que los gestores públicos no estuvieron solos. Es evidente que fruto de esos excesos de algunos, ahora quienes nos prestan el dinero que necesitamos no confían lo suficiente en nosotros,  y lo que toca es apretarse y cumplir, sí, pero no sólo eso: toca seguir haciendo esfuerzos para ser aún más competitivos en una economía global, en la que sólo con productos diferenciados por su  mayor valor añadido, por su tecnología superior, por su fuerte componente de conocimiento e innovación, podremos hacernos un hueco que nos permita ir arrojando lastre (deuda y desempleo) y respirar con mayor desahogo. Lo que se ha dado en llamar el cambio de modelo productivo, del que el cambio en el sistema educativo es pieza esencial.
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Publicado el 15-8-12 en Huelva Información, Granada Hoy, Europa Sur, El Día de Córdoba, Diario de Sevilla, Diario de Jerez y Diario de Cádiz.

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